Corporate Performance Management
Gestão estratégica...Governo Corporativo...Cálculo de
Desempenho... Drivers de Processo... Identificação de
Problemas... Criação de Valor... Alinhamento de Objectivos.
Estas necessidades de negócios de nível elevado são uma
amostra dos termos e conceitos envolvidos no conceito do
Corporate Performance Management (CPM) e conceitos similares
como Business Performance Management (BPM) e Enterprise
Performance Management (EPM) e Strategic Performance
Manage-ment (SPM), etc.
O Que é o Corporate Performance Management (CPM)?
O Corporate Performance Management é melhor compreendido dividido em duas partes: o CPM Operacional e o CPM Analítico. O CPM Operacional dirige as necessidades de processo de negócio de gestores financeiros e executivos. O CPM Analítico dirige o relatório e análise das necessidades de executivos, gestores e staff através de todos os níveis de uma organização, e também vendedores, fornecedores e parceiros.Onde pode encontrar o CPM?
Alguns fornecedores de nichos de software estão a conjugar software para orçamentar, planear e antecipar um produto de scorecard, resultando numa combinação não integrada e usualmente cara, de dois grupos de características separadas, etiquetadas como CPM ou BPM. Uma abordagem destas à Gestão de Desempenho Corporativo é improvável; uma abordagem muito mais racional é explorar as necessidades do seu CPM a partir tecnologias de Planeamento de Recursos Empresariais e Business Intelligence mais estabelecidas.Para o CPM Operacional, o software de Planeamento de Recursos Empresariais é o mais apropriado para dirigir planeamento, orçamentação, antecipação e outras necessidades do processo de gestão que funcionam em sintonia com as aplicações operativas de front-end e back-end já existentes, dos quais todos são geralmente disponibilizados através de vendedores de aplicações empresariais.
Para o CPM analítico, a sua tecnologia de BI deve disponibilizar um grupo completo de requisitos analíticos. Requisitos analíticos para o Corporate Performance Management inclui scorecarding e dashboarding, relatórios empresariais, análises de primeira ordem, análise pervisional e avançada, bem como alertas, os quais devem ser fornecidos em apenas uma única plataforma de classe empresarial de BI. As empresas que esperam gerir o desempenho corporativo de forma inteligível necessitam o melhor software para ambos os requisitos operacionais e analíticos do CPM.
Dirigir Necessidades Especificas de Negócio com um Corporate Performance Management
O Corporate Performance Management é, frequentemente, associado a metodologias de gestão, como um Scorecard Equilibrado, Six Sigma e Gestão baseada em Actividade. Muitas empresas implementam estas metodologias ou confiam em metodologias desenvolvidas internamente. No final do dia existem cinco necessidades comuns especificas através de todas as metodologias do Corporate Performance Management. Estas necessidades de negócio necessitam das capacidades principais do CPM Analítico, as quais são disponibilizadas através dos cinco estilos de Business Intelligence.Industry Leaders Win Awards Managing Corporate Performance on the MicroStrategy Platform
 O
State of Tennessee venceu o 2003
DM Review World Class Solution Award pelo sua
aplicação MicroStrategy que ajudava os decisores
de negócio a ter acesso a dados críticos para o
desempenho de gestão.Ler a história de sucesso 
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